99年度青年班的開班日在各位前賢及班員的護持下圓滿拉開序幕,這天是國曆二月二十一日,剛好也是農曆的正月初八,正值農曆春節時分,原本青年班班負責- 洪老師及各位老師、前賢們非常擔心參班護持的班員不多,擔心因為春節的關係而使得班員減少。但事實證明,老師們多慮了,那天參班的人數至少超過了1/2, 老師及前賢們看到大家這麼捧場及護持,心裡都非常開心,看到老師及前賢們這麼愉悅,自己也跟著高興起來,果然,快樂種子的散播力不同凡響,感染力十足,開 班那天,每個人臉上都洋溢著青春的笑容。
2010-02-25
2010-02-23
轉貼- 台北素食第3章-影響力
作者：阿孟
吃素，是一種行為，對我而言，是一種人權。
有人勸我，吃素就吃素，有必要特地去宣傳自己的「異類」嗎？
我覺得，在這個要靠宣傳包裝自己的時代裡（素食不也和節能省碳掛勾了？），如果不在飯前「提醒」一下，我尾牙餐點只有一碗湯麵，加上一盤燙青菜…我是吃素，但是我不吃虧。所以兩年前的湯麵，我會一直記到現在。
讓人家知道你吃素的特性，但那並不表示你就要表現你的難搞，相反得，如果讓大家喜歡你，願意和你一起吃飯，那麼，你不說，下次聚會時，主辦人想邀請你一起來，他就要想辦法幫你搞定素食。你到了現場，要感謝他的認真，記得你吃素，如果在現場還嫌人家菜難吃，那你不是吃素了，你是來搞場子難堪的。
所以提醒完之後，還是給我湯麵的話，我會把他吃完，不在現場嫌，但是事後…，這也是為什麼有這篇文章的原因。
我想談的，是一種影響力，一種自我包裝的能力。
而我覺得，這種影響力，比一個人吃素會產生更大的效力。
不過也要有點風險就是了。
某次辦活動，我擔任主持人，現場有200多位新加入的同事剛來到現場，長官還沒來，大家也不太熟悉，這時候舞台上的人就很重要了。
從自我介紹到未來加入公司的工作說明，我無不加油添醋，插科打諢，逗大家開心，這時候，同事偷偷的從台上遞了一張紙條
：「調查葷素，素菜要湊一桌…」，看完紙條，我心裡盤算如何鼓動大家吃素。
：「目前吃素幾個？」我小聲問舞台下的同事
：「大概2、3個」，同事回道
也就是說要鼓動8個同事加入素食的行列。
：「各位…，」清了清喉嚨，我開始說話了
：「中午我們要進行一個香豔火辣刺激的活動，也就是吃飯，各位也知道，菜有分兩種，葷的和素的（這不是廢話嗎？）」
：「如果大家覺得最近做的壞事太多（大家笑了），需要一點外力的協助，我建議大家可以來一同加入吃素的行列」，看見大家笑了，我的玩心起了。
：「這樣好了，上面的交代我要湊十個人吃素，我告訴他十個太少，起碼要20個，大家說丟嗯丟（台語）。」
：「丟～」大家也熱情的回應
：「我們要湊滿20個吃素，大家說吼嗯吼（台語）」
：「吼～」
氣氛就這麼HIGH了起來，我大叫
：「請答應我，這三天兩夜的訓練，我們這一群吃素的同事就不要再亂跑了，其他要大開殺戒的，也不要來湊熱鬧（大家又笑了）」
：「要吃素的請舉手」剛說完，現場舉了20多隻手
：「既然都23位了，那就加到30，大家說吼嗯吼」我開始加碼了
：「吼～」
：「來23…24….25，有沒有要加碼，還有沒有人要加到26，好！26、27、28…」，就像是拍賣「吃素」這件事情，從底價的10人，加到了30位。
好，既然到30了，那就加到40吧，我心裡這麼對自己說。
當我持續加碼，人數已經到35位時，負責餐點的同事大概聽到吃素人數超過預期，急著跑來，對台下的我喊
：「靠～夠了～！不要搞了，待會都沒人吃葷了」
大家又是一陣大笑。
印象中，三天兩夜的吃素人數一直增加，甚至還要請之前沒有登記吃素的同事回葷菜桌。
你問我，是素菜好吃嗎？
說實話，我懷疑他餐廳是開鹽店的而且蔬菜欠收，每餐都樣喝大量的水，而且很難看到青菜。
但是人就是這麼可愛，如果在吃素上賦予一些意義，儘管不太方便，大家還是願意去做的。
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